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搞好综合治理工作 努力建设平安企业——昆明电缆集团召开2017年社会治安综合治理工作会
2017-04-21 00:00:00    查看次数: 5222    
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     2017年3月底,昆明电缆集团股份有限公司社会治安综合治理工作会召开。公司领导方念实、高洪昆、左福祥、沈利兴,各车间、部门党支部书记和行政领导、武保委员及综治办成员40余人参加了会议,会议由方念实同志主持。
 
     首先,公司安全保卫部部长、综治办公室主任龚文涛同志对公司2016年度社会治安综合治理工作情况进行总结。他指出公司社会治安综合治理工作在市国资委、区综治委及辖区派出所的指导下,在公司党委及行政的领导下,认真落实综治维稳工作目标管理责任制,以维护社会和公司的稳定为根本,以建设“平安昆缆”为载体,结合公司自身实际,建立健全各项规章制度及责任考核机制,强化内部管理,消除不稳定因素,确保公司安全稳定与和谐发展。
 
     为切实抓好综治维稳工作,公司领导把综治维稳工作列入重要议事日程,切实加强领导,狠抓责任落实,齐抓共管,务求实效。公司成立了由公司党委书记任组长,公司副总经理任副组长,各车间部门党支部书记和行政一把手为小组成员的公司综治维稳工作领导小组,设立综治维稳工作办公室,办公室设在安全保卫部,成员由安保部、总经办、公司工会、人力资源部、党群工作部等部门领导及人员组成,负责公司综治维稳日常工作。
 
     公司将综治维稳工作列入每年的党建目标考核范围,与生产、经营等工作同部署、同检查、同考核,并拟订出严格的百分制考核制度。公司于每年初召开综治工作总结会,并与12个党支部分别签订了《昆明电缆集团股份有限公司综合治理责任书》,签订率达100%。
 
     坚持“谁主管、谁负责”原则,明确各部门负责人是本部门综治维稳工作的第一责任人,各部门都成立应对突发事件领导小组、调解小组、治安小组,将综治工作分解细化,层层落实,综治维稳工作办公室负责定期检查考核各支部综治维稳工作的开展情况,确保各项综治工作有管理、有落实,形成了一个上下层层负责、齐抓共管的良好局面,为综治维稳工作顺利开展提供有力的领导和组织保障。
 
     一年来,在社会治安综合治理工作中,我们将综治维稳工作当作是一项长期、全面工作任务,从抓安全保卫工作入手,由安全保卫部负责协调全公司综治维稳工作,坚持排查矛盾、化解纠纷、分析原因、妥善处理、消除隐患等工作措施,努力构建维持社会稳定的坚固防线,切实做到了排查矛盾、化解纠纷、稳定人心、巩固稳定。安保部依照签订的综合治理保证书,坚持每月对各车间、部门进行检查、每季度将综治工作考核与公司党建目标责任制考核同时进行,听取各车间、部门领导对内部阶段性综治工作的汇报,检查各部门建立的综治台帐。各支部制定年度目标,将目标任务分解,落实到各党小组,矛盾纠纷排查工作底子清、情况明,综治维稳工作目标管理责任制落实情况较好,在治安、消防、禁毒、防邪教工作中无责任性事故的发生。
 
     在公司搬迁新区后,职工稳定工作中做到了四个确保,即确保及时发现疏导在职职工的思想障碍,把问题处理在萌芽状态;确保在职职工不发生影响稳定的个人和群体上访事件;确保不发生各类治安刑事案件,确保不发生责任性火灾事故,做到了层层管理,确保了在职职工队伍的稳定。
 
     安全保卫工作是综治维稳的第一防线,安全保卫部及公司综治办公室作为综治维稳的职能部门,根据《企事业单位内保条例》,结合公司的实际情况,以制度建设为重点,以安全稳定为工作目标,在上级综治办、公安机关和各职能部门的支持指导下,采取专群结合、点线面结合的工作方式,大力加强“人防、物防、技防”三防结合的安全防控体系,充分调动广大职工的积极性,增强预防、发现、控制和打击违法犯罪的能力。要求各单位责任人做到“看好自己的门,管好自己的人,办好自己的事”,防止发生重大刑事案件、群体性事件和公共安全事件;深刻认识领会安全生产与可持续发展的内在联系,进一步增强安全意识,不断提高做好综治工作的自觉性。教育广大干部职工遵守国家法律法规和单位内部规章制度,不断增强遵纪守法的思想意识。
 
     重点强化护卫队安全保卫各项工作,定期做好每周五的安全大检查和不定期的督促检查工作,注意发现各类隐患,及时通报各车间、部门解决。严格值班管理制度,发现不安全因素及时报告处理,从思想认识上、工作制度上做到扎实有效,责任到人,一级抓一级,层层抓落实,使综治工作事事有人管,件件有落实。强化硬件设施建设,提高物防、技防能力,对各车间生产现场、堆放场、库房等重点部位安装的监控摄像发现问题及时进行检查修理,尽力达到监控要求,对补充安装的机动红外线报警仪,做到点清、位明、工作正常,发现报警必须立即到场查看处理,有效的提高防范能力。严格强化门卫管理制度,对出入的人员、成品、物资及车辆一律按照公司《门卫管理办法》和《物资放行管理规定》规定严格执行,杜绝一切非正常人员、车辆的进入,全年公司内部安全保卫工作完成较好,未发生责任性被盗事故。
 
     老区工作中,门卫、消防、安全守卫等工作开展正常,门卫管理紧紧围绕公司搬迁,严格执行出入物资放行手续制度,加强检查力度,杜绝物品流失。消防管理方面,针对设备搬迁过程中大量使用电氧焊,可燃物品增多,加强了防火巡查,着力消除火灾隐患,全年生活区因职工用气用电不当发生火情两起,在及时扑救下未造成人伤和财产损失。安全守卫工作克服人员少、区域杂乱等不利因素,确保了老生产区的安全,全年未发生被盗事件;生活区全年共发生入室盗窃2起,被盗电动车两起,整体情况良好。
 
     全年来在高新区消防大队的指导和支持下,在公司防火委员会的领导下,在各车间、部门的大力支持配合下,切实落实消防工作责任制,以全面贯彻预防为主,防消结合的工作方针,明确消防管理责任,把消防安全工作任务层层分解到各车间、部门,建立隐患事故排查制,防火日巡查制,并实行分级管理,公司坚持每月安全员例会制度,坚持日常监督检查,安保部坚持每天对全公司管辖范围内的各车间、部门及重点要害部门进行消防巡查,巡查情况通过消防网络系统每天上报消防大队,从而推动了消防安全各项工作有效的开展。
 
     另外,公司注重消防投入,加强消防基础设施及培训建设,从众多火灾事故来看完善消防设施是减少火灾损失的重要保障,我们本着“一分消防投入,十分安全回报”理念,在加快生产建设的同时,重视消防基础设施建设,为适应今后公司消防工作发展需要,2016年公司投资5000多元,对部份车间的灭火器进行了加强,作为应急需要,确保消防工作安全到位,在教育培训中公司坚持抓好进厂新员工的三级安全教育、转岗、复工教育,做到卡片齐全,学习有记录,考试有成绩,并进行了统一归档管理。
 
     组织各车间部门的领导、安全员、义务消防队员到高新消防大队马金铺中队,在多媒体会议室进行了消防知识和消防器材使用培训和现场火场逃生、疏散演练,有效提高职工的消防意识和应急处置能力。危险化学品仍坚持动态管理,有健全的管理制度,并且定期进行安全检查。每季度各部门的危化品使用情况都向产品制造部统计上报,充分掌握了各个环节危险化学品使用的动态情况,做到危险化学品的使用均在安全可控范围内,一年来在公司搬迁到新区后,消防设施未完备的情况下,消防工作开展正常,未发生各类火险、火灾及消防安全事故及危化品的事故,为公司的生产安全提供了强有力的保障。
 
     企业稳定是生产经营的有力保障,2016度公司继续把综治维稳工作做为一项长期的基础性工作来抓,公司领导在各类会议上都强调综治维稳工作的重要性,各车间、部门也适时通过部门大会、班前会、厂报形式进行禁毒、防艾、防邪教综治宣传,推动广大职工认识到稳定对于自已工作、生活的重要性,自然参与到综治维稳工作中,促进了人人参与、群防群治的工作局面,对各种违法犯罪事件和突发性群体事件的发生起到了有效的预防作用。
 
     同时,安保部加强与区综治办、公安机关的互动联系,配合上级综合治理办、“610”办、国保大队、派出所对辖区内“重点人口”建立监管帮教台账,确保重点人员不漏管、不失控、不滋事。辖区内原法轮功练习人员1人,在年内未出现复练现象,公司辖区内未出现粘贴法轮功反动宣品等行为,也未有新增法轮功人员。我们不断增强职工群众的禁毒、防毒、防邪教的思想意识,努力创建无毒单位;加强“远离毒品、关爱生命”的禁毒防艾普法教育宣传工作,2016年未发现我公司家属子女有新增吸毒人员,在职职工中未发现吸毒人员,收缴法轮功宣传刊物7份。
 
     一年来,根据辖区派出所和上级司法部门的工作安排和要求,按照“预防为主、教育疏导、依法处理、防止激化”的原则,认真做好矛盾纠纷排查调解工作,健全矛盾纠纷排查调解工作机制,把工作重心放在各车间部门,从源头上解决问题,注意及时发现矛盾纠纷,接到反映和报警及时到位解决处理,不将矛盾上交激化,2016年低压车间调解了一起职工因生活琐事引发的打架事件,有效解决并控制了事态,维护了公司的生产、生活秩序。
 
     加强应急处突工作能力的建设,公司搬迁马金铺新区生产以来,为应对复杂的治安环境和社会环境,我们以公司护卫队为基础,着力建设一支能有效应对突发事件的队伍,虽然人手不足,人员结构不理想,但在以严格制度及半军事化的管理下,现也能够担当一般强度的应急处突任务,为确保公司正常的生产经营打下了基础。
 
     公司工会、退管办、武装部、社区服务站、党群工作部积极做好职工病伤住院、困难职工、困难党员、职工家属、军烈属、社区人员的慰问和服务工作,及时协调和解决困难人员的具体困难,全年党群工作部慰问困难党员51人次,金额11,200元,公司工会慰问118人次,金额25,770元,退管办全年办理住院慰问金1082人次,金额54,100元,办理困难补助370人次,金额37,000元,使公司困难群体感受到了组织、企业和社会的关怀,体现了公司、社会对广大职工群众的关心和帮助,为创建平安企业,构建和谐社会奠定了坚实的基础。
 
     接着,公司党委书记、副总经理、工会主席、社会治安综合领导小组组长方念实同志,对2017年的综治工作进行安排部署。他指出:
 
     第一,要坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,深入贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神为指导,健全落实领导责任制,严格落实属地管理和谁主管谁负责原则,实施“一票否决制”,各党支部、各部门领导要强化担当意识,落实领导责任,与业务工作同规划、同部署、同检查、同落实,深入推进公司社会治安综合治理各项工作。
 
     第二,要按照构建和谐平安企业的要求,努力完善公司社会治安综合治理工作长效机制,强化各部门综治领导责任制,各支部书记及车间、部门行政领导为综治工作第一责任人,要明确理解《社会管理综合治理责任书》的职责和任务,对照“防火安全责任书”、“禁毒目标管理责任书”、“治安保卫责任书”的职责和责任,严格贯彻落实“谁主管、谁负责”的工作原则,按照“管好自己的人,看好自己的门、办好自己的事”的具体要求,主动找准自己的位置,要站在建设“平安昆缆”的高度来开展社会治安工作,不断创新和完善对群防群治队伍的领导,紧紧围绕企业生产经营中心任务,党、政、工、团齐抓共管,坚决贯彻落实党委及公司的一系列重大决定,确保企业稳定发展。
 
     第三,要加强调查研究、信息情报和督导检查,及时通报、分析、协调解决工作中遇到的突出问题,对事关企业稳定的前提和方向要时刻把握到位,及时妥善处置,及时控制事态、及时上报,把影响控制在最小范围,把损失减少到最低限度。在大是大非面前要统一思想,立场坚定,时刻同公司保持一致。要重视基层调解工作,积极开展各类矛盾纠纷的预防、摸排和化解工作,做到“小事不出车间和部门,大事不出公司,矛盾不上交”。
 
     第四,要认真落实消防安全责任,坚持消防安全巡查制度,要注意各类隐患的排查,做到勤检查、重监控,发现火险隐患及时督促整改,要注意保持消防通道的畅通,保持消防设备及器材的完好有效,确保实现全年火灾事故为“零”的工作目标。
 
     第五,要加强安全防范意识,注意现金、贵重物品、原材料、危化品的使用和保管,杜绝人为造成的被盗、丢失等责任性事故的发生。
 
     第六,要加强职工法制宣传教育工作,各车间、部门要重视对职工的法制、法规、道德理念的宣传教育,不断增强广大职工的法律意识,增强护法、守法概念,做好禁毒、防艾、反邪教的宣传教育工作,杜绝在职职工吸毒、参与法轮功等邪教的事件发生。
 
     方念实同志要求,各党支部和车间、部门应当各负其责,充分发挥职能作用,积极参与社会治安综合治理工作,实现企业平安发展,职工安居乐业,公司和谐稳定,不断巩固“平安昆缆”的成果,做好企业各项工作。随后,方念实书记还与几个车间、部门的党支部书记签订2017年《社会治安综合治理责任书》。
 
     公司领导高洪昆、左福祥、沈利兴等就搞好企业综治工作也作了讲话,指出搞好公司综治工作,关系到昆缆的生存与发展,非常重要。要积极开展,防患于未然,避免各类事故的发生。公司要把社会治安综合治理工作做好,稳定职工队伍,积极开展好新区巡逻防范工作,有效减少各类治安案件和安全隐患的发生。加强防范意识,提高警惕,把防范工作做到第一位,为职工创造一个安全、和谐的工作生活环境,保持企业稳定不断发展。
 
     最后,方念实书记作总结讲话指出:公司搬迁新区,职工思想上有波动,维稳工作显得十分重要。要充分关心职工的工作、生活,做好职工的思想工作,及时把问题消灭在萌芽状态。2017年的社会治安综合治理责任书已经签订,各党支部要发挥支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,各车间、部门责任人要把认真做好各项工作,突出重点,攻坚克难,建立长效机制,把责任落到实处,不断加强企业对职工的向心力和凝聚力,为开创公司综治工作的新局面、维护公司和谐稳定做出新的努力。
 
 
 
 
 
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